- 主な研修実施例
Case1 「発想力研修」
大手ゲームメーカーI社様の場合
新規事業のコンセプト開発に伴い、社員のマーケティングスキル向上を図りながらコンセプトワークを行いたい、とのご相談を受け、セミナーおよびワークショップの聞かう、講師の手配、ワークショップの運営~コンセプトワークのサポートなどを行いました。
■導入メニュー
研修企画→研修実施→ワークショップ開催・指導(×複数回)→コンセプトワーク→最終報告会
Case2 同業横断型「女性マーケター」研修
大手食品メーカー・J社様の場合
某食品メーカー様がリーダーを務める、同業他社横断型の組織にて「女性マーケターの会」を結成し、毎年連続で研修を受注。「次世代のリーダーになり得るマーケターを育成したい」とのご要望を受け、セミナーおよびワークショップの企画、運営、指導~フィールドワークと報告会のサポートを行いました。
■導入メニュー
研修企画→研修実施→ワークショップ開催・指導(×複数回)⇒フィールドワーク→最終報告会
Case3 「次世代ブランド開発リーダー」研修
大手流通企業・H社様の場合
同会長さまから直後、「次世代のPB開発に向けたリーダーとなり得る逸材を育てたい」とのご要望受け、グループ企業も含めた新入社員全員の中から、研修の参加メンバー約20人を選抜。以後、セミナー及びワークショップの企画、運営、指導~コンセプトワークと報告会サポートなどを行いました。
■導入メニュー
研修メンバー選抜→研修企画→ワークショップ開開催・指導(×複数回)⇒コンセプトワーク→最終報告会